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Gestion du stress et des urgences

Le personnel de gestion des urgences est exposé à des événements à grande échelle de longue durée et d’une forte intensité. Souvent, les rôles au sein du personnel de gestion des urgences nécessitent que le personnel diverge de ses fonctions opérationnelles normales. Leurs rôles les placent en première ligne de la planification, de l’organisation et de la mise en œuvre d’une réponse à des événements qui changent rapidement et ont des résultats imprévisibles.

Bien qu’une certaine quantité de stress soit normale, le personnel de gestion des urgences est dans une position unique, pouvant être affecté par le stress lié à ces événement, le stress organisationnel et opérationnel, et par la probabilité que les événements affectent leur propre communauté et peut-être eux-mêmes.

Cette présentation abordera les aspects du stress auxquels le personnel de gestion des urgences est confronté, et fournira des moyens pragmatiques d’augmenter leur résistance et leur résilience aux effets du stress.

4 juin 2020.

Présenté par :

Jeff Sych, Psychologue
PDG de la International Critical Incident Stress Foundation- Canada Inc.
Directeur Clinique du Alberta Critical Incident Provincial Network

 

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