Reconnaître le dévouement et l’importance des membres fondateurs de l’ICRTSP

Ralph Goodale

Il y a quelques années, alors que j’étais député fédéral du comté de Regina-Wascana, j’ai parrainé une motion d’initiative parlementaire à la Chambre des communes demandant au gouvernement du Canada d’accorder une plus grande priorité à la sécurité et au bien-être (y compris la santé mentale) des pompiers, policiers, paramédics et autres intervenants d’urgence de toutes catégories. La motion a été adoptée. Deux ans plus tard, je me suis retrouvé au cabinet fédéral comme ministre de la Sécurité publique et la Protection civile, ayant une chance en or de mettre en œuvre ma propre motion. En plus d’offrir des services de formation, de financer les programmes en santé mentale, d’élaborer une stratégie nationale sur les blessures de stress post-traumatique, et de créer un programme de subvention commémoratif pour les premiers répondants qui soutient les familles des membres qui ont perdu la vie dans l’exercice de leurs fonctions; le gouvernement fédéral a aussi reconnu le besoin de nouvelles études sur les vulnérabilités particulières du personnel de la sécurité publique en santé et en santé mentale, et sur des types de traitements et des modèles d’offre plus efficaces. Un partenariat avec l’ICRTSP était une solution de premier ore. Le travail de l’institut est crucial afin d’assurer que les gens qui protègent nos communautés restent forts et en santé. Alors que nous essayons tous d’éviter une situation catastrophique, les intervenants d’urgence, eux, sont habituellement au cœur de la catastrophe. Ils méritent plus que notre simple gratitude et admiration : ils doivent avoir notre soutien continu et inébranlable d’organismes comme l’Institut canadien de recherche et de traitement en sécurité publique. Je suis profondément honoré d’être considéré comme un des fondateurs.

Natalie Dufrensne-Meek

Le dévouement, le courage et le soutien dont font preuve les membres du personnel de la sécurité publique (PSP) et leurs familles sont fondamentaux à la sécurité publique au Canada. C’est ce qui m’a encouragée à travailler avec un groupe comme l’ICRTSP et leurs partenaires dans le but de comprene les difficultés auxquelles font face les membres du PSP et leurs familles, et de nous permettre de développer et d’offrir les meilleurs soutiens et services possibles afin d’améliorer et de maintenir leur santé mentale et leur bien-être. Je sais que notre travail a fait une différence dans la vie des gens, ce qui promet bien pour l’avenir de nos collègues du PSP et ceux qui les soutiennent.

Jason Godin

J’ai été très heureux de faire partie de l’ICRTSP dès le début, au nom des agents correctionnels fédéraux. Au cours des 28 dernières années, j’ai vu beaucoup trop de tragédies se produire parce que nos membres souffraient de blessures de stress opérationnel. Nous avons toujours été les « oubliés » parmi les premiers répondants, travaillant dans l’ombre aux établissements correctionnels du Canada. J’ai espoir et confiance qu’avec la recherche et les traitements nécessaires, l’ICRTSP sera apte à aider les agents correctionnels à remédier aux problèmes de santé mentale que les agents correctionnels endurent beaucoup trop souvent.

Gord Robertson

Pendant de nombreuses années, on a ignoré les problèmes de santé mentale des agents correctionnels, particulièrement le TSPT et d’autres blessures de stress opérationnel, et nous avons vu plusieurs de nos collègues souffrir en silence. C’était très important pour nous que le gouvernement du Canada trouve des initiatives afin d’effectuer de nouvelles études et de trouver de nouveaux traitements, et nous croyions que l’ICRTSP était la meilleure option pour aller de l’avant. Grâce aux efforts communs de plusieurs, la structure et les bases de l’ICRTSP ont pris forme, les projets de recherche ont commencé, les programmes de formation en résilience ont été élargis, et de nouvelles options de traitement sont en train d’être développées. Ce travail aura des répercussions positives sur tout le PSP, réduira la stigmatisation liée à la santé mentale, et donnera aux agents correctionnels l’espoir de connaître des jours meilleurs pour leur santé et leur avenir.

Stan Stapleton

Le SESJ a reconnu que plusieurs de ses membres souffraient de blessures de stress post-traumatique causées par leur travail auprès de criminels ou le matériel lié aux enquêtes et aux crimes commis. Nous avons écrit un rapport examinant les blessures de stress post-traumatique chez nos membres et l’avons présenté au comité parlementaire de la Sécurité publique ainsi qu’aux députés fédéraux. Lorsque le SESJ a été informé d’un forum qui cherchait à avancer la recherche et les traitements pour le personnel de la sécurité publique (PSP), nous avons réalisé qu’il était essentiel de s’impliquer au nom des membres non seulement afin d’aider nos membres, mais aussi les multiples milliers d’autres qui souffraient. Nous avons hâte de continuer notre implication avec l’ICRTSP et d’autres agences afin d’améliorer la santé et la qualité de vie d’un grand nombre de Canadiens.

Sandy Hamamoto

C’est un immense honneur d’être une des fondatrices de l’ICRTSP et d’avoir la chance de travailler avec des collègues du Comité directeur en sécurité publique dans le but de favoriser la sensibilisation, de partager les meilleures pratiques, et de trouver des façons novatrices d’appuyer les membres du personnel de la sécurité publique qui consacrent leurs vies à nous protéger.

La nature collaborative de l’ICRTSP permet l’implication significative entre la collectivité de la sécurité publique et les chercheurs afin de développer et d’offrir des outils et des programmes qui répondent aux besoins particuliers des membres du personnel de la sécurité publique, et leurs familles et contribuer à réduire les obstacles à l’accès aux ressources en santé mentale.

Scott Marks

L’IAFF a reconnu le besoin urgent de recherche, de soutien et de traitements pour les premiers répondants. Comme syndicat représentant plus de 90 % des pompiers professionnels urbains du Canada, nous avons été témoin direct que le manque de compréhension et de ressources pour aider tous les premiers répondants faisait des ravages chez nos membres, leurs familles et dans l’ensemble de la communauté. L’IAFF a fièrement apporté son soutien et participé avec l’ICRTSP en répondant à ces besoins.

Ken McMullen, BAppB:ES, ECFO, CFEI

L’Association canadienne des chefs de pompiers a eu la chance d’être invitée à siéger au comité directeur, formé et soutenu par le gouvernement fédéral, afin d’examiner le sujet de la santé mentale des premiers répondants. Comme membre du conseil de l’ACCP, j’étais très impliqué dans la défense de la santé mentale au nom des services d’incendie et d’urgence. Depuis la première réunion à Regina, je continue d’être engagé et actif autant avec l’ICRTSP qu’avec d’autres comités portant sur le soutien de la santé mentale et du bien-être des premiers répondants. À titre de coprésident du Comité directeur en sécurité publique (CDSP), je promets de travailler avec l’ICRTSP et mes collègues afin de garder au premier plan cet enjeu très important. Maintenant plus que jamais, prene soin de ceux et celles qui prennent soin de nous est si important et pertinent.

Tina Saryeddine

En 2011, à sa première assemblée générale, l’Association canadienne des chefs pompiers (ACCP) adoptait une résolution demandant au gouvernement fédéral « d’examiner (a) le problème du TSPT et des dépendances qui touchaient le personnel des services d’incendie du Canada, et (b) de créer un fonds fédéral d’assistance financière pour les membres du personnel des services d’incendie qui avaient besoin de traitement. » L’Association canadienne des chefs pompiers est fière d’avoir soutenu la création de l’ICRTSP comme moyen d’atteine ces objectifs. Aujourd’hui, nous espérons et attendons qu’à court terme nous puissions compléter la formation en sensibilisation de la santé mentale, nous assurer qu’une ligne en prévention de crise soit en place, et continuer de trouver des façons d’utiliser les leviers de recherche en santé, afin de donner l’accès sécuritaire aux soins, à ceux et celles qui en ont le plus besoin.

Chris Hood

Randy Mellow

Tout au long de ma carrière et dans mon rôle de dirigeant, j’ai été témoin des conséquences des blessures de stress opérationnel et d’autres problèmes de santé mentale sur les membres du personnel de la sécurité publique. Ces derniers souffrent trop souvent en silence à cause des barrières qui empêchent de demander de l’aide, comme la stigmatisation et le manque de soins de santé mentale de haute qualité et facilement accessibles. La création de l’ICRTSP a été une occasion novatrice et fondatrice de regrouper autant les ressources de recherche existantes que celles de la nouvelle recherche et d’élaborer des stratégies et des ressources fondées sur des données probantes, afin de soutenir des soins de santé mentale de haute qualité et facilement accessibles pour les membres du personnel de la sécurité publique et leurs familles.

Kelly Nash

En tant que membre du Comité directeur en sécurité publique (CDSP), créé par l’ICRTSP, je suis honorée d’avoir fait partie de cet organisme depuis ses débuts. Le dévouement de l’équipe de l’ICRTSP a créé des ressources importantes et cruciales au maintien de la santé et du bien-être de notre communauté paramédicale. Afin d’assurer la sécurité des citoyens qu’ils servent, le secteur de la sécurité publique en entier bénéficie lorsque les membres de son personnel restent en sécurité.

Pierre Poirier

La santé mentale des paramédics s’est détériorée depuis plusieurs années. La recherche sur la santé mentale des premiers répondants se fait rare. Depuis le lancement de l’Institut canadien de recherche et de traitement en sécurité publique, un vent d’optimisme souffle sur la communauté paramédicale, depuis que les enjeux de santé mentale reçoivent l’attention qu’ils méritent. Bravo à l’ICRTSP qui a mené des études importantes et soutenu des options de traitements innovateurs pour les paramédics.

Mark Chatterbok

Je suis reconnaissant d’avoir la chance de représenter l’Association canadienne des Chefs de police sur cette initiative nationale unique pour changer la façon de répone aux besoins des membres du personnel de la sécurité publique concernant leur santé mentale globale. Grâce à une approche collaborative entre praticiens et chercheurs, une grande fondation a été créée, non seulement dans le but de sensibiliser à la santé mentale parmi le PSP, mais aussi d’apporter des offres pratiques tout en continuant d’effectuer de la recherche importante afin de renforcer le savoir dans ce domaine. Il est essentiel que tous les membres du personnel de la sécurité publique bénéficient d’une santé mentale saine tout au long de leur carrière, et je sais que l’ICRTSP est en bonne position et motivé pour continuer de travailler vers cet important objectif.

Gregory Krätzig

Il y a plusieurs années, plusieurs d’entre nous ont entamé la discussion sur la façon de remédier aux lacunes en soutien et en traitement pour la santé mentale des premiers répondants. À cette époque, nous avons réalisé qu’il fallait créer un organisme national voué à aider les premiers répondants. Nous avons relevé de nombreux défis, et surmonté plusieurs obstacles; cependant, avec le temps et grâce à la sensibilisation et l’éducation, le concept de ce type d’organisme national est parvenu aux oreilles du plus haut niveau de gouvernement, qui a de ce fait reconnu combien une approche nationale ciblée soutienait mieux les premiers répondants et leurs familles.

Jennifer Malloy

À titre de Directrice générale de l’Association canadienne de gouvernance de police (ACGP) depuis 16 ans, je suis très consciente que la santé mentale est un enjeu majeur pour le personnel de la sécurité publique. L’ACGP appuie le travail de l’ICRTSP, depuis ses débuts. Comme employeurs avisés, nous avons le devoir de comprene les enjeux de santé mentale des membres du personnel policier. Nous impliquer comme membre du CDSP nous permet de rester informés concernant la recherche avancée, de savoir comment assurer un milieu de travail psychologiquement sain pour le personnel de la sécurité publique, et de bâtir des partenariats en santé mentale avec d’autres intervenants, et apporter le point de vue de la gouvernance de police.

Steve Schnitzer

De 2013 à 2020, j’ai présidé le Comité des ressources humaines et de la formation à l’Association canadienne des chefs de police (ACCP). Une préoccupation majeure de l’ACCP et de ce comité était le bien-être des policiers et des premiers répondants, en mettant l’accent sur le bien-être mental. L’ACCP m’a demandé de représenter les corps policiers à l’ICRTSP et je suis fier du travail initial accompli pour sonder les premiers répondants et prôner le financement afin de pouvoir développer des programmes de bien-être.

Tom Stamatakis

En tant que président de l’Association canadienne des policiers, représentant le personnel de première ligne des forces de l’ore, civil et assermenté partout au Canada, j’ai rapidement reconnu le besoin urgent d’une approche coordonnée en recherche sur les défis uniques auxquels font face les membres du personnel de la sécurité publique. Notre organisation a été l’une des premières à demander à Sécurité publique Canada d’assumer son rôle de leader dans ce domaine, et je suis immensément fier d’avoir collaboré avec les gouvernements, les chercheurs universitaires, et les professionnels de la santé à la création de l’ICRTSP, et de le voir croître et être reconnu comme chef de file dans le domaine.

Rob Stephanson

C’est avec grande humilité que j’accepte d’être considéré, et je suis heureux d’apprendre que l’ICRTSP a obtenu le financement du fédéral et continuera d’ouvrir la voie afin d’améliorer la santé et le bien-être de tous les membres du personnel de la sécurité publique et leurs familles, partout au pays. Au tout début, c’était troublant de voir la menace grandissante que les blessures de stress opérationnel représentaient pour l’ensemble de la collectivité du PSP, et impératif de créer un organisme comme l’ICRTSP dans le but de fournir la recherche et les programmes de soutien pour faire face à cet enjeu important. Pour moi, au nom de l’Association canadienne de gouvernance de police, m’impliquer et soutenir cet organisme inestimable (ICRTSP) dès ses débuts a été une décision facile!

Casey Ward

L’ICRTSP est un organisme exceptionnel centré sur la santé mentale de nos premiers répondants. L’ICRTSP se fie à la recherche fondée sur des données probantes dans le but d’aider les premiers répondants. La recherche et les traitements contribuent à garder les premiers répondants en santé, leur permettant de continuer à servir leur communauté.

Greg Anderson

Avec ma longue expérience passée à effectuer de la recherche sur le PSP, ainsi que mes expériences vécues, j’ai toujours été passionné par un effort concerté pour soutenir les membres du personnel de la sécurité publique, actuels et anciens, leurs dirigeants, et leurs familles, afin de maintenir et d’améliorer leur santé mentale et leur bien-être. Cette passion a inspiré le concept de l’CIPSRT – un effort concerté par un petit groupe de chercheurs dévoués à collaborer à l’appel à l’action pour soutenir le PSP du Canada. Je suis honoré d’avoir été un des membres fondateurs qui ont fait pression et ont obtenu le financement pour ce qu’on envisageait comme un Consortium national de recherche et un Centre virtuel d’échange des connaissances. J’espère que nos efforts continueront de soutenir un système solide qui appuie la santé mentale et le bien-être du PSP, et que nous pourrons aussi faire une différence dans la vie des membres du PSP actuels et anciens, leurs familles et leurs dirigeants.

Nick Carleton

Je me suis senti extrêmement privilégié de travailler avec un groupe exceptionnel de visionnaires qui sont demeurés fermement dévoués à protéger et à améliorer la santé mentale du personnel de la sécurité publique. Leur engagement inébranlable envers les autres a été inspirant et a contribué aux succès que nous avons connus à ce jour, et les nombreux autres encore à venir. Je suis honoré que mes collègues aient apprécié ma contribution aux efforts de fondation, tout comme j’ai bien apprécié leurs contributions. J’ai aussi très hâte de voir la santé mentale des membres de première ligne du personnel de la sécurité publique s’améliorer sans cesse.

Heidi Cramm

Pour moi, l’idée de l’ICRTSP présentait l’occasion de créer un réseau crucial dans le but d’avancer la recherche qui comptait pour les membres du personnel de la sécurité publique, leurs familles et leurs dirigeants. En participant à la fondation de l’institut, j’ai pu intégrer mes valeurs à la mission sociale au service de la recherche, de façon significative sur le plan personnel et professionnel. Dans ma carrière, je voyais des avancées en recherche qui changeaient les politiques et les programmes pour les familles des militaires et des vétérans. Dans ma vie personnelle comme épouse d’un pompier, je voyais presque les mêmes besoins pour les familles, mais je constatais aussi un manque de recherche et de programme connexes. La fondation de l’ICRTSP m’a donné la chance de tirer parti de ces expériences et de ces connaissances, et d’élargir mon programme de recherche ainsi que mon leadership et aider à corriger ces inégalités.

Stephen Czarnuch

Je crois fermement que le travail de tous les membres du personnel de la sécurité publique (PSP) mérite une attention spéciale, particulièrement étant donné que le PSP travaille régulièrement dans des conditions où ils, ainsi que leur entourage, sont plus susceptibles de subir des répercussions négatives, comparativement à plusieurs autres emplois. J’ai un intérêt personnel à l’égard des communicateurs de la sécurité publique, qui tout récemment ont été reconnus pour leur contribution au maintien de la santé et de la sécurité publique au Canada, côte à côte avec d’autres membres du PSP. J’ai appuyé la fondation de l’ICRTSP, et je continue de le soutenir, parce que je crois qu’ensemble nous sommes plus forts! Je crois aussi que les gens extraordinaires qui composent l’ICRTSP travaillent tous vers un objectif commun : servir et protéger ceux et celles qui servent et nous protègent.

Joy MacDermid

La raison : je crois que la recherche contribue à améliorer la santé, la qualité et l’efficacité des services, et à mieux appuyer les décisions en matière de politiques. Je crois que la recherche appliquée, à laquelle collaborent les intervenants et les chercheurs sur des problèmes réels, est importante et fascinante, étant donné qu’elle offre la meilleure voie vers le changement. J’ai été invitée par les pompiers à effectuer de la recherche pertinente à leurs problèmes de santé, et je crois que j’ai le devoir d’aider, particulièrement en tenant compte de leur engagement à aider les autres. La recherche sur la santé du personnel de la sécurité publique (PSP) est une priorité qui présente de nombreux défis et soulève des problèmes de capacité. L’ICRTSP a rassemblé la collectivité du PSP afin de se concentrer à avoir un impact plus important : renforcer la capacité de recherche et faciliter l’application des résultats de recherche pour de meilleures interventions et politiques. Cela correspond à ma promesse d’aider le PSP, et je suis engagée à la mission de l’ICRTSP.

Renee MacPhee

Depuis les 25 années que je travaille avec les paramédics en effectuant de la recherche auprès de leur communauté, j’ai été personnellement témoin de l’impact physique et psychologique que les particularités de l’emploi leur font sentir, ainsi qu’à leurs familles, leurs pairs, et leurs amis. La décision de me joine à l’ICRTSP a été prise en considérant le manque de ressources fondées sur des données probantes pour soutenir les paramédics du Canada, et les autres membres du personnel de la sécurité publique (PSP). J’ai réalisé que l’ICRTSP avait l’immense potentiel d’être un chef de file et un solide défenseur en ce qui concerne la manière dont les soutiens offerts au PSP sont conçus, livrés et mis en œuvre. En seulement quelques années, l’ICRTSP, centré sur la recherche et les collaborations à l’échelle nationale, a réussi à apporter des changements positifs pour le PSP. Je suis très fière de mes accomplissements jusqu’à ce jour, et j’ai hâte de poursuivre les efforts de l’institut afin d’améliorer la santé mentale de tous les membres du PSP au Canada.

Rosemary Ricciardelli

En 2016 au tout début, mon appui à la création de l’ICRTSP venait d’un profond désir d’inclure le personnel correctionnel à l’institut. Je crois au soutien du bien-être de tout le personnel de la sécurité publique, et je souhaitais, à l’époque, que l’ICRTSP soit plus inclusif et englobe les services correctionnels et d’autres. À partir de là, en étant « plus fort ensemble », j’ai continué à chercher un espace qui fournirait les connaissances fondées sur des données probantes afin de mieux servir ceux et celles qui servent afin de nous protéger. L’ICRTSP a été, et continuera d’être, un point fort de ma carrière, j’ai apprécié l’impact ressenti dans toutes les professions de la sécurité publique, et j’espère qu’ensemble nous continuerons à faire une différence.

Ronald D. Camp II

Steve Palmer m’a offert l’occasion de participer à la création d’un organisme d’envergure nationale qui pouvait changer le monde, un premier répondant à la fois. Comment refuser une chance en or comme celle-là?

Lisa Lefebvre

À titre de première conseillère en stratégie de communication pour l’ICTRSP, j’apportais conseils, guidance, et soutien à l’ICRTSP en développant et en supervisant les activités de communication et de message pour l’institut. Forte de mes 35 ans d’expérience en développement de stratégie de communication ciblée pour le gouvernement et les entreprises, j’ai compris dans quel environnement l’ICRTSP évoluerait et grandirait. Mon expérience auprès d’organismes de recherche comme CNR, RDDC et le Centre canadien de recherches policières m’a donné une idée des besoins des premiers répondants du Canada. Mon objectif était de faciliter la conversation entre chercheurs et utilisateurs afin de fournir aux preneurs de décision les données probantes concernant les enjeux en santé mentale auxquelles font face les membres du personnel de la sécurité publique au Canada. Je crois que l’ICRTSP et ses partenaires ont fourni, et continueront de fournir des outils et des conseils importants dans le but de soutenir ceux et celles qui mettent leur vie en danger pour nous protéger.

David Malloy

Ce fut un grand plaisir d’être membre fondateur de cet organisme non seulement à titre d’ancien vice-président de la recherche à l’Université de Regina, mais aussi comme chercheur qui examine la « blessure morale » parmi le PSP. Je suis fier de la manière dont l’ICRTSP a rempli son mandat en devenant un leader mondial en matière de la santé mentale du personnel de la sécurité publique. L’institut a un impact énorme : il fait une différence dans la vie de ceux et celles qui consacrent leur carrière à notre protection, individuelle et collective.

David Miller

On a fait beaucoup de progrès, dans les dernières années, en étendant la conversation à propos de santé mentale et de bien-être. Toutefois, l’accès à de l’aide à temps demeure un enjeu pour plusieurs. Étant donné les expériences hors du commun que vit le personnel de la sécurité publique, c’est avec grand plaisir que j’ai travaillé avec l’équipe de l’ICRTSP pour faire avancer leur vision collaborative.

Steve Palmer

Au cours de ma carrière en innovation, l’ICRTSP a été une des rares occasions de participer à une collaboration qui se produit lorsque l’excellence de la recherche, la passion, et l’énergie des universitaires s’alignent directement à un besoin social urgent et au leadership aussi passionné et impliqué de la collectivité de la sécurité publique. C’est inspirant de voir l’ICRTSP évoluer et jouir aujourd’hui du succès qu’il mérite dans sa lutte contre les blessures de stress opérationnel.

Vianne Timmons

Comme ancienne vice-présidente de l’Université de Regina, je suis fière d’avoir soutenu l’ICRTSP et d’en être une des fondatrices. Les membres du personnel de la sécurité publique consacrent leur existence à nous protéger et à nous aider : y laissant parfois leur vie. Le moins que l’on puisse faire, c’est de travailler à améliorer la santé et le bien-être de ces personnes dévouées et leurs familles, et s’assurer de mettre en œuvre des soutiens en santé mentale afin de les aider lorsque nécessaire.